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Sprechen wir über morgen: Prof. Dr. Marcus Riekeberg Als Sparkassen sind wir nicht nur „Banken“, sondern wir sind Teil des öffentlichen Lebens.

Ideengeber

Wie ist das, was schon passiert ist, zu bewerten? Was passiert gerade? Was wird oder könnte in den nächsten Jahren in und mit unserer Branche noch alles passieren? Diese Entwicklung muss man kennen und bewerten – ändern können wir sie ohnehin nicht.

Als Sparkassen sind wir nicht nur „Banken“, sondern Teil des öffentlichen Lebens. Wir haben einen gesellschaftlichen Auftrag – und sind gerade deshalb als Sparkassen in der Pflicht, Antworten auf den aktuellen Strukturwandel zu haben. Gleichzeitig müssen wir wirtschaftlich stark sein, weil nur eine wirtschaftlich starke Sparkasse ihren Beitrag zum Gemeinwohl leisten kann.

Diskutieren Sie mit mir über Trends und Entwicklungen bzw. deren Chancen und Risiken und darüber, wie wir uns als Sparkassen aufstellen müssen, um die Herausforderungen unserer Zeit zu meistern!

Berater

Beratung hat stets was damit zu tun, einen Rat zu geben. So verstehe ich mich in Projekten, in denen auf Basis klarer und eindeutiger Analyseergebnisse – beispielsweise aus PARES Kompakt – strategische Leitlinien für die nächsten Jahre festgelegt werden müssen.

Nicht immer bequem aber klar und begründet, nicht immer einfach aber ziel- und ergebnisorientiert. Ein Rat ist selten das gleiche wie das, was man selbst schon weiß aber er hilft, das eigene Bild zu schärfen und die eigene Meinung zu hinterfragen.

So verstehe ich meine Rolle als Ratgeber – als ihr Berater.

Referent

Nicht nur als Dozent an der Privatuniversität Schloss Seeburg, sondern auch im Rahmen meiner Tätigkeit als Geschäftsführer der Sparkassen Consulting GmbH, bin ich seit vielen Jahren als Speaker in der Sparkassen-Welt unterwegs.

Sehen Sie im Folgenden einige Vorträge zu Sparkassenthemen unserer Zeit.
Gerne stimme ich mit ihnen einen Vortrag auf Ihre individuellen Bedürfnisse ab.

Prof. Dr. Marcus Riekeberg, Geschäftsführer der Sparkassen Consulting GmbH, zur „Betriebsstrategie der Zukunft (BdZ)“

Interview mit Prof. Dr. Marcus Riekeberg, Geschäftsführer der Sparkassen Consulting GmbH

Was versteht man unter Disruption?

Autor

Artikel

  • Das Gerangel der Gatekeeper

    Betriebswirtschaftliche Blätter (online)2017
  • Banking wird von Banken entkoppelt

    Betriebswirtschaftliche Blätter (online) 2017
  • Plattform nicht nur für Finanzfragen

    Betriebswirtschaftliche Blätter (online) 2017
mehr anzeigen (weitere 3 Artikel)

Bücher

  • Strategische Gesamtbanksteuerung |(3. deutlich erweiterte Auflage in 2 Bänden)

    Riekeberg, M. & Utz, E.2014
mehr anzeigen (weitere 2 Bücher)

Buchbeiträge

  • Ersetzen Modelle unser Denken?

    2014
  • Klimawandel in der Branche.

    2014
mehr anzeigen (weitere 2 Buchbeiträge)

Die Privatuniversität Schloss Seeburg

Die Privatuniversität Schloss Seeburg wurde am 22. November 2007 vom österreichischen Akkreditierungsrat unter dem Namen „UM Private Wirtschaftsuniversität“ als Privatuniversität akkreditiert. Sie hat ihren Sitz im Schloss Seeburg in Seekirchen am Wallersee und seit 2017 auch am Campus Wien in Seestadt Aspern. Im Februar 2008 erfolgte die Umbenennung in „Privatuniversität Schloss Seeburg“.

Prof. Dr. Marcus Riekeberg war an der Gründung der Privatuniversität Schloss Seeburg als Gründungsdekan beteiligt und ist dort seit 2009 als Universitätsprofessor für Banking & Finance tätig.

Schloss Seeburg
Seeburgstraße 8
5201 Seekirchen am Wallersee
Telefon +43 6212 2626 0
E-Mail info@uni-seeburg.at
Web www.uni-seeburg.at

Jetzt kostenlos beraten lassen!

Machen ist wie wollen – nur krasser

Das könnte mein Lebensmotto sein. Nach Studium, Promotion und Habilitation – letztere mit großen Praxisprojekten in der Sparkassen Finanzgruppe – folgte das Abenteuer des Aufbaus einer Beratungsgesellschaft für Sparkassen.

Aus der Gruppe für die Gruppe war Benchmark und Anspruch zugleich. Fast seit diesen Gründerjahren beschäftigte mich dabei der zunächst noch kaum spürbare aber in den letzten Jahren stürmische Strukturwandel, der die Finanzbranche durchschüttelt. Seit 2007, spannenderweise das Geburtsjahr des iPhones, fesselt mich dieses Thema gleich doppelt: Aus der Perspektive des Wissenschaftlers an einer erfolgreichen Privatuniversität und gleichzeitig als der, der nicht nur das Phänomen beschreibt, sondern der als Berater der Sparkassen auch Antworten liefern muss. Antworten auf die Frage: Was passiert in der Finanzbranche morgen und was müssen wir tun, um nicht den Kodak-Weg zu gehen?

Welche Veränderungen müssen jetzt passieren, um die Erfolgsgeschichte der Sparkassen erneut eine Generation weiterschreiben zu können?

Diese Frage und die Summe der möglichen Antworten, die man heute schon geben kann, beschreibt und fokussiert mich. Auch ich weiß nicht, wie die Welt der Banken und Sparkassen in 10 oder gar in 20 Jahren aussieht, aber ich weiß eines ganz sicher: Wären nicht Entscheider zu Beginn des vorletzten Jahrhunderts so mutig gewesen, Sparkassen überhaupt zu gründen und wären andere Entscheider in den 60er und 70er Jahren des letzten Jahrhunderts nicht so mutig gewesen, nach der Erfindung des bargeldlosen Zahlungsverkehrs für jedermann das Geschäftsmodell der Sparkassen auf neue Beine zu stellen, würde es uns heute nicht geben. Diese Erkenntnis ist für mich Antrieb genug darüber nachzudenken, welche Veränderungen jetzt passieren müssen, um die Erfolgsgeschichte der Sparkassen wieder eine Generation weiterschreiben zu können.

Dabei gibt es aus meiner Sicht – zumindest heute – noch nicht „DIE Lösung“, aber wenn man nicht heute anfängt, kommt man schnell ins Hintertreffen. Lassen Sie uns Ideen diskutieren und die Zukunft gestalten, denn wie sagte schon Einstein so treffend: Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert. Veränderungen brauchen mutige Veränderer – und daran hat sich seit der Gründung der ersten Sparkasse ausnahmsweise einmal nichts verändert – sprechen wir darüber!

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Prof. Dr. Marcus Riekeberg
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